培训会上，王天奇老师围绕“医院主要经营指标分析”“优化绩效核算提升精细化管理水平”“通过DRG数据分析提升医院服务价值”“医院高质量发展的根本在于专病建设”等内容进行详细讲解，对各科室开展业务过程中普遍存在的问题提出一些相应的办法。培训会议还设置了现场提问环节，王天奇老师就科室提出的问题进行逐一答复。

最后，黄权院长做总结发言中指出，本次培训主题内容精准丰富、针对性、实用性强，为下一步科室的发展理清了思路、明确了方向。同时，他还提出了三点要求，一是在DRG时代医院要高质量发展必须进行精细化的管理，科室主任必须抽出一定的时间、精力专注于科室的管理；二是学科发展必须着重在疾病诊治技术上，找问题、寻办法、设目标、定措施，出成果；三是在抓好业务工作的同时，抓好优质服务工作，稳步推进中医药事业的发展，有效提高质量、增加效率。为把医院建设成为技术精湛、服务优质、环境优美的国家三级甲等中医医院的目标打好基础。

据悉，为确保培训效果显著，北京精医万家科技有限公司王天奇、蔡世震2位老师还提前与各临床科室主任、护士长逐一进行面谈，并将各科室主要存在的难点问题进行综合分析，从而拟定《提价值 降成本 做特色 促发展》的培训内容。